Willkommen auf unserer Webseite

Jörg Quitt  & Partner

Dipl. Ing. | Dipl. Wi.-Ing.  | Wirtschaftsmediator



Ingenieurdienstleistungen für Gebäudeautomation

Planung
-Neubau
-Modernisierung
-Revitalisierung

Beratung
-Projektmanagement
-Qualitätsmanagement

Sachverständiger

Wirtschaftsmediation
Konfliktlösung
Die Gebäudeautomation hat deutlich kürzere Lebens-zyklen als TGA Anlagen oder die Gebäudesubstanz. 
Bieten Neuanlagen ein 
großes Maß an freien Gestaltungsmöglichkeiten, fordern ältere Bestandsanlagen sehr viel Erfahrung und die Fähigkeit, zur planerischen Integration des Neuen in das Bestehende.
Die Gebäudeautomation hat sich zu einer interdisziplinären Disziplin entwickelt, die die Prozesse aller TGA Gewerke in sich vereint und abbildet. 
Die Dynamik der Ausführung angrenzender Gewerke und steigende Anforderungen an die IT Sicherheit, fordern eine vorausschauende, proaktive und integrale Planung.

Mit unserer
Erfahrung
wird Ihr 
Projekt 
zum
Erfolg!


 Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihres Projektes

 

Planung - Beratung - Projektsteuerung -

Qualitätsmanagement - Sachverstand - Schlichtung


Wir planen und handeln nach den anerkannten Regeln und dem Stand der Technik 

Unsere Prämisse: Soviel Technik wie nötig, sowenig Technik wie möglich.


Über 35 Jahre  Gebäudeautomation - Erfahrung zahlt sich aus. 


Unsere integrale Planung der Gebäudeautomation

01

Start

 Die einzelnen TGA Gewerke beginnen mit der Planung ihrer jeweiligen Teilgewerke. 
Grundlage hierfür sind die baulichen und funktionalen Anforderungen, sowie die Möglichkeiten des Projektes. 
Wir steigen proaktiv in den Entstehungs-prozess ein und werden Teil der TGA Planung.

02

Zusammenspiel

Die Gebäudeautomation mit ihrem geringen Platzbedarf und der hohen Flexibilität klärt man wie immer - später.
Wir entwickeln gemeinsam mit den TGA Gewerken erste Anforderungskataloge, Schnittstellenlisten und klare Aufgabenteilungen.

03

Integration

Die Planung der TGA Gewerke schreitet voran - vom Groben zum Feinen.
Wir holen uns alle Informationen und klären aktiv das Zusammenspiel der TGA Gewerke, soweit es die Gebäudeautomation betrifft.

04

Projektdynamik
Anforderungen und Konzepte ändern sich im Laufe der Planungsphase. Die Zeit nimmt ab, der Stress nimmt zu und Informationen gehen verloren.
Wir bleiben dicht am Geschehen, fragen nach und verarbeiten Veränderungen zeitnah in unserer Planung. 


Der Start:

Ausführliche und neutrale Beratung

Das Ganze im Blick:

Systemische und integrale Planung

Wertschöpfung:
Ganzheitliche kaufmännische Bewertung  von Angeboten

Projektsteuerung:
Kosten, Termine, 
Qualität und Technik - alles im Griff

Unsere Planungsleistungen für Ihr Projekt:

Wir beginnen mit einer ausführlichen Bestandsaufnahme, die die Grundlage für alle weiteren Schritte bildet. Erst wenn das Fundament steht, planen wir weiter.

Gemeinsam mit Ihnen, gehen wir alle verfügbaren Optionen durch und entwickeln ein technisches Konzept, die Termine und den Kostenrahmen.

Es folgen u.a. die Regelschemen und Datenpunktlisten, ein IT Sicherheitskonzept, Ausschreibungsunterlagen und Terminpläne.


Besondere Erfahrungen bestehen in der Planung von Rechenzentren, Bürobauten und dem Prozess- und Qualitätsmanagement.


Wir bearbeiten alle HOAI Leistungsphasen.



Modernisierung -  Instandsetzung - Instandhaltung

 Anlagen im Bestand und im laufenden Betrieb stellen eine besondere Herausforderung dar. Die Anlagendokumentation ist entweder verloren gegangen, oder nicht mehr auf dem neuesten Stand.
Niemand weiß genau, was sich hinter der in vielen Jahren "organisch" gewachsenen Anlage eigentlich verbirgt.
Und  - die Energieverbräuche sind unerklärlich hoch?
Und - die Ausfälle nehmen zu.

Wir bringen Klarheit in die Situation und 
entwickeln praktische Handlungsalternativen.

  • Bestandsaufnahme der Gebäudeautomation. 
  • Aufnahme der TGA Anlagenhydraulik / Anlagenaufbau.  
  • Funktionstest der Anlagensteuerung und -parameter. 
  • Abgleich Gebäudeautomation zu TGA Anforderungen.
  • Untersuchung der thermodynamischen Prozesse.
  • Grobanalyse der Energieverbräuche.
  • Ermittlung der notwendigen Arbeiten.
  • Abklärung des Bedarfs mit dem Auftraggeber.
  • Ausarbeitung eines Gesamtkonzeptes zur Modernisierung, Instandsetzung oder Revitalisierung.

Projektmanagement


Projekte folgen einem klaren Prozess, der nicht immer für alle Beteiligten auf den ersten Blick erkennbar ist. Unterschiedliche  Vorgänge der beteiligten Gewerke bauen aufeinander auf und müssen miteinander abgestimmt werden.

Um den Projektverlauf zielgerichtet zu gestalten, Störungen früh sichtbar zu machen und rechtzeitig geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten, gestalten wir mit Ihnen den Projektverlauf und die dazu notwendigen Unterlagen.

Unsere Ziele und Leistungen für Ihr Projekt

Projektziele:
  • Einhaltung der Termine und des Kostenrahmens.
  • Erreichen der Ergebnis- und Prozessqualitäten.
  • Reduzierung der Konfliktpotenziale.
  • Vermeiden von Störungen des Bauablaufes.
  • Eingrenzung der Auswirkungen von Störungen des Bauablaufes.
  • Reduzierung der Projektfolgekosten.

Leistungen der GA Projektsteuerung


  • Strukturelle Planung der Projektumsetzung
  • Koordination der TGA Gewerke in Bezug auf Gebäudeautomation
  • Projektorganisation (Ablauf, Ressourcen und Termine)
  • Projektcontrolling / Qualitätsmanagement


Integratives Qualitätsmanagement


Damit die Qualität in Ihrem Projekt - kein Überraschungspaket wird


Das Erreichen der vertraglich vereinbarten Qualität,

 ist das Fundament jedes erfolgreichen Projektes - auch Ihres Projektes!


Qualität = Prozessqualität + Ergebnisqualität


Die Qualität muss stimmen, nicht nur am Ende, sondern auch während des Entstehungsprozesses.

Eine hohe Qualität in der Ausführung, sichert die Einhaltung der geplanten Kosten und des vereinbarten Terminplans.

Ergebnisqualität sorgt für zufriedene Kunden und das Erreichen des wirtschaftlichen Projektziels.


Wir helfen Ihnen, beides zu erreichen!


                                                                                            Wirtschaftsmediation

                 Konfliktlösung


Konflikte und Streit gibt es überall - nur in der Bauindustrie sind sie besonders teuer und langwierig


Um in einer Verhandlung zwischen den Streitparteien, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden, braucht es eine sichere Ausgangsposition.


Gemeinsam mit Ihnen werten wir die

Vertragsgrundlagen und den Projektverlauf aus,

und bereiten die weiteren Schritte vor.


Am Ende ist die Lösung immer ein Kompromiss -

je früher desto besser!


Jörg Quitt & Partner

Dipl. Ing. | Dipl. Wi.-Ing.| Wirtschaftsmediator
2 Jahre Projektleiter bei einem Schweizer Hersteller für GA Produkte.
29 Jahre Planung, Projektleitung, Vertrieb und Projekt-management bei einem Hersteller für GA Produkte und GLT Systeme.
3 Jahre Planung, Kalkulation, Projektleitung und Abteilungsleitung bei einem Anlagenbauer der Elektrotechnik und Gebäudeautomation.
4 Jahre Planung, Beratung und Projektsteuerung als Ingenieurbüro.
Mit langjähriger Erfahrung in der Projektentwicklung und Projektdurchführung, lassen sich die Probleme und Sollbruchstellen in Projekten von Anfang an leichter erkennen und Gegenmaßnahmen dazu entwickeln.
Konstruktive Zusammenarbeit steht an erster Stelle.
Der Ansatz der Wirtschaftsmediation in der Lösung interdisziplinärer Konflikte, vermeidet Eskalationen und weitere Störungen des Bauablaufes. 

Geschäftszeiten

Sie können uns unter der Woche täglich von 7:30 Uhr bis 17 Uhr erreichen.

Email: quitt@ga-con.de

+49 175 557 89 59
+49 3322 217755